（来源：2010年5月5日《黄海晨刊》 记者：刘祥彩）
三百六十行，行行出状元。在前不久举行的第五届“振兴杯”全国青年职业技能大赛中，日照有个普通青年，从上百万名选手中脱颖而出，一举夺冠。
他叫张念利，来自五征集团。
这个状元不简单，他竞赛的对手是奔驰、丰田、福田等国内知名厂家和合资厂家的参赛选手。比赛内容包括理论知识和实际操作两项。理论知识主要是化工、安全环保等基础知识，腐蚀与防腐蚀，涂料、防腐蚀涂料，涂装基本知识，涂装产品质量检验等专业知识，还有小比重的时事政治。实践操作内容为：对已预处理过试样表面进行银色金属闪光漆及罩光清漆空气喷涂，主要是测评参赛样本色差值、光泽值、涂膜厚度值等指标。
最终，张念利凭借扎实的理论知识和熟练的操作技能，一举夺得涂装工比赛全国第一名。
张念利，今年 29岁，劳动技校毕业生。
他是从最普通的工作岗位上走来的劳动楷模。
一
1999年，从技校毕业后，张念利进入五征集团车辆厂喷漆车间。
一
1999年，从技校毕业后，张念利进入五征集团车辆厂喷漆车间。
很少人一工作就干上舒服的差事，张念利也不例外。在喷漆车间，他的第一个岗位就是自干漆线的打磨。
当时的“自干漆线”在一个简易的大棚里，没有排风设备，车间里，西边打磨，东边喷漆，相隔不过二三米 ，工作环境可想而知。张念利说，衣服上的漆经常很厚一层粘连在一起，特别是夏天，身上冒着汗还得包裹得严严实实。那时候大厢还没有使用电泳，打磨白件，十个手指头全部磨得通红透亮，手开口子破皮是常有的事。
辛苦，这是多数人工作中都会遇到的问题。面对疼痛的伤口，张念利很拗：“别人能干的，我也能干，而且我要干得更好。”
就是这样一股劲儿，督促着张念利一步一个脚印前行。
就是这样一股劲儿，督促着张念利一步一个脚印前行。
二
张念利的第一次喷涂始于“五征”二字。
2002年，张念利被分配到车辆厂喷漆车间，开始学习喷漆工艺。由于第一次接触喷漆，技巧掌握得不好，流漆和漏红现象经常出现。
爱学习，这是张念利的最大优点。
不会就先请教师傅们。在五征，老师傅手把手教徒弟，这是老传统。
书到用时方恨少，在工作当中，张念利深感自身理论知识和技能不足，所以，一有时间就阅读一些涂装方面的专业书籍。
读书不贪多，而是多加思考，这是张念利自己琢磨出的读书方式。张念利说，他经常看的一本书是《涂装工艺学》，里面介绍了涂装技术各方面的知识。遇有不懂的地方，他就会和车间里其他的师傅一起讨论，如果都解决不了，集团还有技术装备部。
就是在这样一个学习氛围浓厚的工作环境中，张念利自学了涂装的各种技能。同时，他还积极报名参加了公司组织的职工培训班，在人力资源部和技术装备部领导和技术人员的培训下，针对知识中的薄弱环节又进行了重点学习。
在之后的学习中，他又从技术装备部借了《涂装工》，自己买了《涂装工技师》等专业书籍学习。
就这样，一点一点积累，理论与实践不断融合，张念利的喷涂技艺得以不断提高。
三
有道是，天道酬勤。从一个普通的农村家庭走出来，张念利靠的完全是个人奋斗。
2003年，历经4年勤学苦练的张念利已成为一名技术过硬、操作熟练的涂装工，加上工作出色，他被推选为车辆厂涂装车间喷漆二班班长。
当班长的张念利更是个细心认真的人。他深知，平时生产过程中能不能降低成本、提高质量，很大程度上要看班长在细节上的管理和要求。于是，他想尽一切办法为厂里节约开支。如砂纸、擦洗剂、磷化液、稀料，这些都是喷漆工艺流程中经常会用到的一些物品，一天节约一点，日积月累，算下来也是一个不小的数字。考虑到这些，张念利便开始要求班里的员工在保证产品质量的前提下，定量使用，把成本控制在最合适的水平，最大程度上进行节约。
虽然从未学过管理学，但张念利在管理上却很有想法。
张念利认为，班长就是兵头将尾，一言一行都在员工眼里，自己要以身作则。要想做到公平公正，让员工心服口服，首先安排工作就得合理，不让员工做无用功，把最合适的人放在最恰当的岗位上，让每个人都能发挥最大的价值。其次在处理问题上不能偏向谁，在和班里员工的相处中，要当兄弟当朋友，可是一旦出现违纪行为的时候就得公私分明，按规定严格处理。生产有问题的时候，要设身处地地为员工着想。有些员工说活不好干了或者干不了，他都会自己去干干试试，然后分析是不是真的不好干，是哪里出现了障碍，然后想办法解决问题。
把厂当家，张念利用责任心赢得了领导和同事的一致好评。
2005年，为加快汽车产业发展，充实汽车生产管理力量，集团公司抽调部分骨干到轻型车公司工作。凭借着日积月累的成绩，张念利再一次被选用。
如今，从荣耀的领奖台上走下来的张念利仍在车间里默默工作。
劳动是平凡而又平淡的，但无数个平凡就能汇聚成伟大，无数个平淡就能凝聚成辉煌。张念利平凡而又普通的工作经历诠释着劳动的意义。
